Ich baue Velorec und spreche aktuell mit Gründern, Geschäftsführern und Praktikern aus dem IT- und Tech-Recruiting. Mein Ziel ist es, ihre Arbeitsabläufe, Herausforderungen und bisher ungelösten Probleme zu verstehen – bevor ein Produkt oder eine Dienstleistung entwickelt wird.
Kein Verkaufsgespräch Keine Präsentation Offener Erfahrungsaustausch
Die Frage hinter Velorec
„Welche wiederkehrenden Probleme kosten IT- und Tech-Personalberatungen heute unnötig viel Zeit, Umsatz oder Wachstumspotenzial?“
Statt vorschnell eine Lösung zu bauen, möchte ich zuerst verstehen, wie die Branche tatsächlich arbeitet. Im Mittelpunkt stehen reale Abläufe, wiederkehrende Reibungspunkte und Probleme mit spürbaren wirtschaftlichen oder operativen Auswirkungen.
Diese vier Bereiche sind Ausgangshypothesen für das Research – keine bereits bestätigten Probleme.
Zielgruppe
Ich suche den Austausch mit Menschen, die den Arbeitsalltag und die Herausforderungen spezialisierter IT- und Tech-Recruiting-Unternehmen aus eigener Erfahrung kennen.
IT- & Tech-Recruiting
Spezialisierte IT- und Tech-Personalberatungen, Headhunter, Executive-Search-Anbieter und Recruiting-Boutiquen.
Relevante Gesprächspartner
Mögliche Research-Themen
Die genannten Themen sind lediglich Ausgangshypothesen. Ziel der Gespräche ist es, sie zu bestätigen, zu widerlegen oder durch relevantere Probleme aus der Praxis zu ersetzen.
Der Austausch
Die Fragen bieten die Gelegenheit, bestehende Abläufe und Herausforderungen aus einer neuen Perspektive zu betrachten.
Ihre Erfahrungen fließen direkt in die Problemdefinition und die Entwicklung einer möglichen späteren Lösung ein.
Falls sich ein relevantes Problem bestätigt, können geeignete Gesprächspartner später als Pilotunternehmen oder Founding Partner einbezogen werden.
Kein Pitch und keine vorbereitete Verkaufspräsentation. Im Mittelpunkt stehen Ihre Erfahrungen und Beobachtungen.
Ein Research-Call garantiert keine individuelle Analyse, Beratung oder spätere Zusammenarbeit.
Ablauf
Kurzer Einblick in Ihr Unternehmen, Ihre Rolle und Ihre täglichen Arbeitsabläufe.
Wir sprechen über wiederkehrende Reibungspunkte, deren Auswirkungen und bisherige Lösungsversuche.
Zum Abschluss fasse ich die wichtigsten Beobachtungen zusammen. Bei gegenseitigem Interesse können wir zu einem späteren Zeitpunkt erneut sprechen.
Dauer: ca. 20 Minuten Format: Google Meet Vertraulich, sofern nichts anderes vereinbart wird Kein Verkaufsgespräch
Über mich
Ich bin Jonas Philipp, Gründer von Velorec und derzeit in der Ausbildung zum Bankkaufmann.
Durch meine Ausbildung habe ich Erfahrung in Bedarfsermittlung, Beratung, Kundenkommunikation, strukturierten Prozessen und wirtschaftlicher Analyse gesammelt.
Mit Velorec möchte ich keine Lösung auf Vermutungen aufbauen. Deshalb untersuche ich zunächst, wie IT- und Tech-Personalberatungen arbeiten, welche Herausforderungen wiederholt auftreten und wo eine bessere Lösung einen konkreten wirtschaftlichen oder operativen Mehrwert schaffen könnte.
Erst wenn ein relevantes Problem ausreichend verstanden und bestätigt ist, soll daraus ein Produkt, eine Dienstleistung oder ein anderes geeignetes System entstehen.
Prinzipien
Research-Status
Sie arbeiten in einer IT- oder Tech-Personalberatung, im Headhunting oder Executive Search und kennen die täglichen Herausforderungen der Branche? Dann freue ich mich über einen offenen, 20-minütigen Austausch.
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